Aperçus et notes
Comment les entreprises de Suisse et d’Europe travaillent avec un collègue IA : des articles avec des processus concrets, des connecteurs aux logiciels métier et les limites qui vont avec. Écrits par ceux qui construisent la plateforme et l’utilisent eux-mêmes.
Les fonctions de mémoire connues se trouvent chez le fournisseur. Le Brain de Kisuno est lui aussi personnel, mais il se trouve sur votre instance, sous forme de graphe avec validité et provenance sur chaque entrée.
Le Préposé fédéral suisse est intervenu avec succès pour que les dossiers GEVER et les données personnelles sensibles restent chez la Confédération. Ce qui en découle pour l’IA au travail.
2 décembre 2026 et 12 janvier 2027 : ce que les échéances reportées du règlement sur l’IA laissent ouvert, ce que le Data Act interdit à partir de là et qui les deux dates visent réellement.
Dans une note du 20 juillet 2026, la CNIL décrit les risques de l’IA agentique. Trois processus montrent comment droits sur les outils, validation et journal d’audit tiennent ensemble.
Le Conseil des ministres italien a adopté deux décrets sur l’IA : une peine de prison pour le défaut de surveillance des IA à haut risque. Ils ne sont ni publiés ni en vigueur.
Un tribunal espagnol a sanctionné un avocat pour 48 références inventées. Trois processus où chaque affirmation montre l’endroit d’où elle vient, et leurs limites.
Les modèles de pointe d’Anthropic via Amazon Bedrock, exécutés sur le profil européen : trois processus, l’architecture derrière et le CLOUD Act, nommé ouvertement.
Des offres à partir du savoir de l’entreprise, des rapports propres, une base de connaissances interrogeable : cas d’usage de l’IA pour les PME en Suisse.
Bureaucratie en Allemagne, facturation électronique en France, retards de paiement en Espagne : trois processus par lesquels un collègue IA tire du savoir de l’entreprise des offres, des rapports et des réponses.
Préserver le savoir des rapports de service, examiner les cahiers des charges avant l’offre, préparer les audits : trois cas d’usage IA pour la production.
Les gens d’expérience partent, les questionnaires des grands clients arrivent. Trois processus : rendre le savoir de l’usine interrogeable, préparer les audits clients, des consignes dans la langue de l’équipe.
Indexer le dossier, vérifier des contrats, rédiger des courriers : trois cas d’usage de l’IA pour études et fiduciaires suisses, secret professionnel compris.
La profession se réduit, les règles s’accumulent : indexer le dossier, partager le savoir du cabinet, guider les mandants dans les délais. Trois processus, huit marchés, des limites claires.
Demandes des locataires triées et traitées, charges expliquées, états des lieux rédigés : trois processus IA pour les gérances immobilières suisses.
Dans cette branche, ce n’est pas la demande qui manque, mais la capacité de traitement. Trois processus montrent comment un collègue IA travaille avec les décisions, procès-verbaux et contrats de vos immeubles.
Rapports et demandes d’assureurs en projet, base de connaissances pour l’équipe, fiches multilingues : trois processus d’IA pour cabinet et pharmacie.
En Allemagne, 91 % des médecins installés se sentent débordés par l’administratif et chaque pharmacie allemande perd plus de 20 heures par semaine avec les ruptures d’approvisionnement. Trois processus, et où passe la limite ferme.